logo
登录 / 注册

有效管理三抓之二:抓过程

头像
赵利军
2025-01-14 · 副行长
抓过程 1.执行力度。方案落地后,没有执行等于白费。执行力低的原因,要么工作没有布置好,要么就是没有检查。 2.考核监督。员工只会对他喜欢的,以及领导要检查的工作上心。🈴理的监督和定期的考核,有助于增加员工对目标的重视度。 3.激励调动。制度得不到员工的心,而激励可以。学会激励,是调动人心的开始,让员工在开心的氛围中工作,效率更高,质量更好。
有效管理三抓之二:抓过程脉脉
阅读 4
声明:本文内容由脉脉用户自发贡献,部分内容可能整编自互联网,版权归原作者所有,脉脉不拥有其著作权,亦不承担相应法律责任。如果您发现有涉嫌抄袭的内容,请发邮件至maimai@taou.com,一经查实,将立刻删除涉嫌侵权内容。
全部3条评论
头像
刘先生

01-21
头像
史先生

有效管理三抓之二:抓过程 抓过程 1.执行力度。方案落地后,没有执行等于白费。执行力低的原因,要么工作没有布置好,要么就是没有检查。 2.考核监督。员工只会对他喜欢的,以及领导要检查的工作上心。🈴理的监督和定期的考核,有助于增加员工对目标的重视度。 3.激励调动。制度得不到员工的心,而激励可以。学会激励,是调动人心的开始,让员工在开心的氛围中工作,效率更高,质量更好。

01-20
头像
史先生

务实有料懂感恩才叫靠谱; 偷奸耍滑没良心就是扯淡; 敢想敢干敢为一定要保护; 有果有为有心一定要支持。

01-20
头像
我来说几句...
脉脉App内打开