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上海“我店”背后的众店模式逻辑分析,三年百亿平台的秘密

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林清
2024-11-12 · 市场总监

上海“我店”背后的众店模式逻辑分析,三年百亿平台的秘密

“我店”总部设在上海,自2021年8月成立以来,凭借其创新的绿色积分模式,在短短三年内实现了超1百亿级别的流水。该平台已开设大型比那多直营超市4家,拥有近400多万注册会员,合作6万多家联盟商家,“比那多”品牌超市400多家

一、“我店”平台主要板块

1.自营商城:

“我店生活”商城是一个集积分制、线上综合类消费为一体的平台,覆盖了“吃喝玩乐游购娱”等多方面的本地生活服务。此外,“比那多”超市作为自营商超品牌,旨在通过优质服务和多样化商品实现流量变现。

2.品牌商城

 品牌商城自带背书和公信力,拥有自己的粉丝群体,并与“我店生活”平台相互导流,共同构建一个强大的消费生态圈。

3.异业联盟商圈

异业联盟商圈由来自不同行业的商家组成,这些商家通过资源共享和优势互补的合作模式,形成一个利益共同体。

二、“我店”背后的众店模式逻辑

“我店”模式的最大亮点是绿色积分模式,这个模式里商家需要主动让利3%~20%比例的抵用券。消费者在平台购买商品消费后,可以获得相应的积分,积分将会通过40期的分红逐步释放成为消费券,消费者在购物时可以使用这些消费券,消费后获得积分,积分再经过释放得到消费券,以此形成良性循环,带动消费者购物回馈。

1、积分获取:消费者在我店平台或联盟商家进行消费时,会根据消费金额按比例获得积分。同时,商家需向平台让利一定比例(3%~20%),这部分让利也转化为等量的积分,商家和消费者都能获得积分,促进了商家和消费者积分的同步增长。

2、积分增值:获得的积分并非直接用于抵扣,而是经过AI算法在多个周期(如36期最多40期)内进行增值。这些积分最高可增值至原始积分数5倍的抵用券。这一过程确保了积分的价值随着时间的推移而增加,增强了消费者的期待感和参与感。

3、免单实现:当积分成功转化为抵用券后,消费者可以在全平台任意商家将其视为现金使用。由于积分增值的倍数较高,消费者在达到一定消费额度后,完全有可能通过积分抵扣实现全额或部分免单。这种机制极大地降低了消费者的购物成本,提高了他们的购物满意度和忠诚度。

三、“我店”核心的众店分红规则

1. 商家奖励机制:如商家自行让利20%,商家和消费者都能获得等量的积分,商家还能获得积分数量5倍的消费抵用券。

2. 分红池:所有用户的【消费金额*商家让利比例】进入【分红池】

3. 积分池:①所有消费所产生的积分进入积分池;②达到平台【初始分红值】时开始获得分红;③每次分红后,分红值不减少;④【分红值】每增长15%分红一次;⑤用户和商家首期分红获得抵用券;

4. 分红推算:按照每一期15%的增幅测算,若到36期末未能达到收益预期,将持续37-40期,最多分红四十期;

四、“我店”的优势

线上线下融合:我店巧妙融合了线上自营商城与线下门店联盟,实现了跨行业、跨地域的资源互通与互补。线上商城为消费者提供了轻松便捷的购物平台,而线下门店则满足了消费者对即时购物与亲身体验的需求。

社交电商元素:充分利用社交媒体的力量,将产品推广、购物分享及销售活动紧密结合。消费者可通过社交渠道分享购物心得与产品信息,与朋友共享优惠,增强了购物的趣味性与互动性。

创新积分激励:引入了创新的积分机制,促进了消费者、商家与平台之间的良性互动。消费者在平台或联盟商家消费时,可按消费金额的一定比例获得积分,商家也需向平台让利一定比例,这部分让利将等量转化为积分。积分通过AI算法在多周期内增值,最终可兑换为高价值抵用券,用于在全平台任意商家消费。

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编辑:林清(wsyzlq07)

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