随着新零售被越来越多的关注和讨论,社交电商和无人商店等被称为新零售的趋势之一,一时间不管是创投领域还是零售领域,都在聊着研究着。
而兄支付宝的9.9版上线之后引来吐槽不断,似乎是打算在社交+电商这条路一路走到黑。关于支付宝和微信之争已有数不胜数的分析,借用某位大侠说的“从社交到电商是水到渠成,从电商到社交是缘木求鱼”,私以为这短短几个字,却是直戳要害。
在各大巨头分庭抗礼,又恰逢互联网资本寒冬侵袭。电商主战场逐渐崛起的新贵“拼多多”,已经成为这场战场的主角。
拼多多,正是借力了微信小程序天然的社交连接属性,得以更好实现裂变传播,更快速将交易行为扩大,仅用3年的时间跑完了淘宝5年、京东10年才走完的路。
小程序入局并无先后之分,估值200亿美元的拼多多,也只是微信生态机会中的一个开始。
新型“社交+电商”的发展模式已经在改变着电商的发展环境,而且越来越多的人都开始做起了拼多多无货源店群创业项目,对于很多小成本创业的人来说,任何的项目只要有大好的发展前景,这个项目就证明是有价值的,现如今拼多多的火爆一定依附着相对应的创业项目。
拼多多成立的时间越来越长了,用户也是越来越多了,同样的伴随着用户的增多,选择入驻到拼多多的商家也是越来越多。现在拼多多处于红利期, 也确实越来越好做,利润也容易赚,所以加入拼多多刻不容缓。而今天介绍的开店模式,不用装修、不用囤货、不用推广,任何人都能做。
拼多多无货源店群模式,以其独特的购物模式受到了市场的认可,也逐渐成为创业项目和全职项目的首选。
有不少的店群商家,都单纯的认为靠上货软件就能管好,其实这是错误的。软件确实能提高效率,但是现在做店铺更讲究的是方法技术,比如选品、定价、新品活动等,一家店铺正常情况两三千左右到七八千左右的利润。
如果你有2-6万来创业,至少可以做二十家店铺,加上完整的操作流程和管理体系,将店群操作中遇到的人员分配,资金流动管理,类目分配等问题,精细化管理,实现效益的最大化,二十家店铺稳定下来每个月五六万左右月利润。所以做好一件事需要的是方法和技巧,软件再好也不能完全代替人工,特别是做店群,只有死工具机械化操作,这就是为什么很多人做不好店铺的原因。
现如今社交电商的发展已经快速的融入到电商的环境当中,越来越受市场的所接受,这也是很多的资本逐渐涌入拼多多的原因。
每个人都应该是有理想的,不能一味地安于现状,这样你得到的只是岁月留下的痕迹,要在该努力的年纪里拼一把,定一个小的目标,为之去奋斗,你总会得到你想要的。拼多多是一次提升自我价值的机会。
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