三人创业股权如何分配？

很多人都说千万不要平均分，说7：2：1是最优股权结构，3：3：4 是最差股权结构。

书里有一个采用了7：2：1股权结构的案例，他们的股东却闹到了僵局没办法解决，两大股东联手共持股90%也搞不定小股东，后来大股东只好去工商局举报自己的公司了。

而大名鼎鼎的阿里巴巴，当年在获得雅虎融资之后，他们就采用了3：3：4所谓的最差股权结构，而且持股40%的大股东是雅虎，并不是马云团队。

阿里巴巴采用传说的最差股权结构，没有做成最差，却做成了行业第一，因为他们通过公司章程和股东协议解决分权的问题，而不是只做1-9这种小学数学题。

我们研究了200多家企业案例，没发现哪家成功企业是采用了所谓的7：2：1最优股权结构的。

就如没办法套公式做出华为、阿里巴巴、腾讯这样的企业一样，股权设计也无法通过套公式解决，告诉你套公式的要不是水平不行，要不是割韭菜吧？

股东在管理层和员工之上，是最高一层的成员，管理层和员工都没办法套公式去管理，更何况最上层的股东呢？

做股权的分配要结合企业的业务特点、和各股东的特点考虑，建议掌握下面的六个原则：

第一个原则，根据公司的业务性质确定哪些因素是企业需要的。

比如对企业的业务而言，是人重要？还是钱重要？或者资源更重要？

提供企业需要的、对企业重要的，才接受其加入成为股东，并给股权。

第二个原则，将钱和权分离处理。

初级做法是分钱=分权，就是持股67%有绝对控制权的模式。

我之前介绍过一个法院判决的案例，有大股东持股90%被法院判决没有控制权，因为他们遇到一个有水平的小股东。

将钱和权分离，就不用受这种初级模式的限制。

第三个原则，用股权结构分钱，投入多就多分股权。

根据股东的投入，投得多股权就拿得多。这样各股东才愿意多投入，愿意为公司出力。

如果不是投入就多拿股权，股东为什么要为公司出力呢？

很多人说一定要持股超过50%，可如果你投入30%要50%的股权，谁和你合作呢？

所以三人怎么分股权的问题，要看三人为公司投入多少，投入多的人就多分股权。

第四个原则，对不同要素的投入按不同的计算标准。

比如投钱的可以一次性到位，但出人力的并不是一次性到位，所以股权的授予规则是不一样的，要按不同的计算标准计算。

人力股、资金股、资源股等的处理方法不一样，可以私信咨询

第五个原则，用公司章程解决分权，给有能力的人更多权力。

马云持股5%就能控制阿里巴巴，而巨人只需要持股0.02%就能控制公司了，都是通过公司章程设计解决的。

你可以持股1%控制公司，也可能持股90%没有控制权，不只是持股67%有绝对控制权那种低水平的模式。

第六个原则，要有股权的退出机制

如果没有提前设计退出机制，万一选错了合伙人，你想踢他出去是踢不走的。

有退出机制可以避免仇人式散伙，“股权道”介绍过一个案例，持股20%的小股东也能踢走持股80%的大股东。