雇用来自不同国家/地区的新团队成员可能是您团队的最佳下一步。然而,招聘和管理全球员工需要考虑新的税法和劳动法。
您可以单独行动,但 EOR 在解决全球就业的复杂性方面要有效得多。
在本文中,我们将探讨记录雇主的好处和风险,以及他们的服务是否是您在国外轻松招聘的黄金门票。
什么是名义雇主?名义雇主(EOR)是承担在不同国家雇用员工的法律责任的第三方组织。
如果企业对国际远程入职感兴趣,他们需要与政府建立一个法人实体,并承担附带的费用和时间框架。
相反,企业利用 EOR 更快地进行国际扩张,同时仍然免受就业法律和实践的复杂性和责任的影响。
虽然 EOR 已经存在了一段时间,但随着远程工作的兴起,它们最近越来越受欢迎。事实上,到 2028 年,全球记录雇主市场规模预计将达到 66 亿美元。
那么记录雇主是如何运作的呢?以下是概要:
他们吸引并留住国际人才——EOR 提供商负责国际招聘,为您寻找的员工制定引人注目且合规的就业方案。他们对员工满意度和福祉的关注也鼓励了忠诚度——这意味着一旦你找到了一名国际员工,你就有最好的机会留住他们。
他们与当局互动——围绕法律实体的官僚机构可能会耗尽您的内部资源。EOR 规避了繁文缛节,并让您获得授权,以尽可能快且便宜的方式雇用。
他们确保您保持合规——在国际招聘方面遵守法律并不是一项一劳永逸的工作。随着税收和劳工法规的不断发展,EOR 提供商可以确保您的企业合规并避免陷入困境。
采用 EOR 解决方案后,公司究竟能获得什么收益?
更好的候选人– 您将更有机会获得人才,因为 EOR 知道如何将您的工作与所需的候选人联系起来。他们了解员工薪酬和福利、市场趋势、有竞争力的合同条款以及当地的细微差别,从而形成有吸引力的交易。
高枕无忧– EOR 消除了全球劳动法中的猜测,因此您可以放心,您的企业正在按照每个不同国家/地区的最佳实践运营。无论是复杂的全球薪资要求还是陌生的 30 页税务文件,您的 EOR 都能满足您的需求。
节省时间和金钱– 借助 EOR 的严密系统,您可以避免薪资系统漏洞,减少对专业内部团队的需求,并避免在您招聘的外国国家支付昂贵的法律费用(甚至罚款) 。
快乐的员工– EOR 恪守您对员工的职责。这意味着准确、按时支付和交付员工福利、及时解决问题并确保他们的角色清晰且满足——所有这些都让国际员工感到高兴长远来看。
正如任何负责任的全球雇主所做的那样,您希望了解好处和潜在风险。有些是在国外就业所固有的,而另一些则可以通过与有能力的 EOR 解决方案合作来避免。
您不想忽视的固有风险包括:
灵活性不足——根据许多国家的法规,EOR模式可能会施加任期限制、员工合同义务以及对借调工人可以执行的任务的限制。这可能会对员工的整体利用率产生负面影响。
运营限制——通过 EOR 进行运营可能会对业务运营造成限制,并影响项目管理、资源分配和员工沟通。结果可能会对团队的敏捷性造成打击。
继续采用经验不足的EOR也会给名义雇主带来风险。最紧迫的两个问题包括:
数据保护和法律纠纷– 您非常信任第三方来管理敏感的员工数据。确保您的 EOR 拥有健全的数据保护措施。否则,您可能最终面临数据泄露或不合规的风险。
员工管理不善——一些 EOR 吹嘘快速的准备时间,但最终却因匆忙的员工入职而导致错误。这就留下了遗漏关键细节的风险。他们还可能忽视其他关键的人力资源任务,这些任务可能会削弱信任并阻止未来的候选人。
选择 EOR 时权衡记录雇主的利弊。与您信任的 EOR 合作,维护您组织在国外的声誉和法律地位。
确定记录雇主是否适合您的企业需要对您公司的需求和目标进行详细评估。您还需要评估您管理国际劳动力复杂性的能力。
以下是需要考虑的几个方面:
业务目标– 将 EOR 服务与您更广泛的业务目标保持一致,并评估它们如何支持(或可能限制)您的国际扩张战略。
风险承受能力– 评估您的公司应对 EOR 合作伙伴关系可能带来的潜在法律、运营和数据安全挑战的风险能力。
成本效益分析——进行彻底的成本效益分析,权衡 EOR 费用的财务影响与潜在的节省和提供的优势。
反思这些因素应该有助于了解采用 EOR 的优势是否大于潜在风险。