薪酬调查对公司的薪酬体系建立有很大意义,为企业制定薪酬策略、进行薪酬设计、薪酬调整提供依据。一份准确度、可信度较高的薪酬调查,一定是多角度全方面调查结果的整合。
如何进行薪酬调查?
1、公共信息获取
人社局和一些人才网不定期会发布行业薪酬调查结果,相对来说是较为便捷的获取渠道。但通过公共渠道获取的信息通常会有一定的水分存在,所以需要HR自备一双慧眼进行过滤。
2、同行调查
同行调查的形式有多种,如通过招聘网站、现场人才招聘会、校园招聘会等发布的招聘信息,招聘信息上的薪酬标准一般是比较靠谱的;
也能通过HR交流平台寻找同行的HR,这样会很省时省力,但同行之间往往会因为各种因素而不愿透漏薪酬信息。
3、专业薪酬调查机构
借助专业薪酬调查机构获得的信息相对来说是比较全面,也比较真实的。因为其信息主要来源于国家相关部门,在薪酬调查方面专业薪酬调查机构具有一定的权威和专业度的。
当然这是需要成本的,一般中小企业是没必要通过这个办法获取。
4、招聘获取
招聘渠道是获取同行薪酬的一个很直观而且最常用的做法。HR在网上发布招聘信息,然后大批量地约候选人进行面试,面试中要求对方提供原岗位薪资状况。这个办法需要有足够多的样本支撑才能保证其可信度,且尽可能选取同行内有一定代表性企业任职经历的样本为准。
薪酬调查每个人都有自己的渠道,以上四种是最有普遍性和最有操作性的方法。
当然,无论通过哪种方法获取的薪酬数据,都免不了存在一定偏差,HR在制定薪酬标准时一定要结合本公司实际情况。
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