场景:项目结束后开复盘会,大家轮流发泄情绪,最后只剩一句“下次注意”。
步骤:
1)整理项目信息:时间线、关键决策、重要指标,用要点列出来丢给 AI。
2)让 AI 输出标准化复盘提纲,包含:项目目标、关键决策、结果、做对的点、可以改进的点、下次行动建议。
3)复盘会按提纲讨论,每个部分都要有结论和负责人,避免只停留在聊天。
提示词模板:
“你是项目复盘教练。根据以下项目信息,设计一个结构化复盘提纲,分为:项目目标、关键决策、结果、做对的点、可以改进的点、可执行的改进措施。问题要具体可回答,避免空洞。项目信息:{项目描述与结果}。”
结论:先让 AI 把“复盘骨架”搭出来,人就不会在会上跑题;复盘变成一场有结构的分析,而不是一次情绪宣泄。
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