很多人觉得,
一家餐厅能不能准时开业,
取决于装修公司。
其实不是。
真正决定工期的,
是项目负责人。
我负责筹备新加坡3家餐厅。
第二家和第三家,
都是35~40天完成装修并顺利开业。
很多朋友问我:
为什么能这么快?
答案其实很简单。
因为我不是等事情发生,而是提前规划。
项目启动后,
我第一件事不是催施工。
而是把整个项目拆成一张时间表。
✔ 平面图什么时候完成?
✔ 什么时候发甲方审批?
✔ 什么时候正式接场?
✔ 什么时候办理装修手续?
✔ 防水什么时候做?
✔ 排风什么时候安装?
✔ 设备什么时候进场?
✔ 网络什么时候安装?
✔ 人员什么时候开始招聘?
✔ 员工什么时候培训?
✔ 政府什么时候验收?
每一个节点,
都有负责人。
都有完成时间。
都有下一步计划。
施工过程中,
计划不会一成不变。
每天现场都会出现新的问题。
材料延期。
审批变慢。
设备晚到。
这时候,
不是抱怨。
而是马上调整计划,
把后面的工作重新排序。
计划不是写出来的。
计划是在执行过程中不断优化出来的。
我一直相信一句话:
优秀的项目负责人,不是每天最忙的人。
而是让整个团队知道今天该做什么的人。
装修可以交给承包商。
但是进度,
必须掌握在自己手里。
一家店能不能按期开业,
很多时候,
拼的不是速度。
而是谁更会管理时间。
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我是小郭。
国内10年餐饮管理经验,参与30家门店运营,目前负责新加坡餐厅筹备与运营。
以后会持续分享:
📌 新加坡餐饮筹店流程
📌 门店运营管理
📌 人员招聘与培训
📌 项目管理经验
希望我的经验,能帮助更多准备来新加坡开店的朋友少走弯路。
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